本网讯 2月7日，公司召开“二次创业”专题研讨会，旨在进一步贯彻落实麻豆av 邹磊董事长到公司调研的讲话精神，深入谋划公司改革发展思路，全面推进“二次创业”重点任务落到实处，全力冲刺经营业绩考核A级目标，确保“十四五”开好局、起好步。
公司总经理、党委副书记王彦文指出，在年终岁尾的繁忙工作中，专门利用一天时间展开“二次创业”专题研讨，就是为了学习贯彻落实邹磊董事长到公司调研讲话精神。董事长讲话既充分肯定了取得的成绩，又指出了问题所在及前行方向，这对于我们在新阶段统一思想、坚定信心，推进高质量发展具有十分重要的现实意义。
王彦文强调，针对“二次创业”及发展方向、布局、体制机制、卡脖子等问题，大家做了充分的调研和功课，值得肯定。对下一步工作：
一是统一思想，提高认识，把思想和行动统一到麻豆av 工作会精神及董事长调研讲话精神上来，观大势、识大局、谋长远。找准问题是解决问题的前提，正视问题是解决问题的基础，只有思想形成高度统一，才能集众志、汇众力，不断克服困难、解决难题；要主动对接麻豆av 重大战略，从不同维度审视优势和短板，开足马力，在推进高质量发展的征途上奋力前行。
二是找准定位，快速行动，全面开启环境公司“二次创业”新征程。要迅速行动，抓紧麻豆av 清洁能源发展的有力契机，寻求突破，解决资质、管理等瓶颈问题，加强工程管理，走投资、管理、运营的发展之路；要快速推进南京环保蜂窝催化剂、长江黄河流域污泥治理、新能源项目获取+EPC项目等重点项目。
三是健全科技创新体系。依托现有的科技创新平台和科技人才，提升企业技术创新能力，强化企业创新主体地位；整合科技创新资源，增强科技创新能力，加大创新投入，推动关键核心技术攻关；加强与科研院所、高等院校等机构的合作，推进产学研深度融合，强化先进能源技术集成创新，努力推动科技创新取得突破性、标志性成果，为全面开拓市场提供技术支撑。
四是捋顺体制机制。围绕建设市场化经营机制，重点深化三项制度改革，推动“三能”机制制度化常态化。成立改革组织机构、重点项目组织机构、清欠组织机构，明确责权、奖惩等；以解决“高水平大锅饭”为重点，加强薪酬和业绩“双对标”，建立市场化薪酬分配机制，灵活开展多种方式中长期激励机制。
五是对标行业一流。加强与行业一流标杆企业的对接联系，建立沟通机制，开阔视野、取长补短；学习先进标杆企业开发运营、智能建设、国企改革、法人治理等方面的成熟案例和先进经验，补短板、强弱项，面临问题短板，拿出切实可行的改革举措，推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
党委书记、副总经理田丹强调：麻豆av 工作会及邹磊董事长到公司调研后，公司迅速安排部署。通过党委会、调研会、专题会等形式，第一时间贯彻落实麻豆av 工作会精神及董事长指示精神，尤其是深刻理解“二次创业”丰富内涵，既为过去的发展成绩骄傲自豪，还要清醒认识当前存在的突出问题和发展短板，切实增强危机感、紧迫感和责任感。通过二次创业，抢抓机遇、迎接挑战、担当进取，为公司高质量发展贡献力量。
分子公司、事业部、本部职能部门和专业中心，结合工作实际，分别就“二次创业”作专题发言；公司领导结合实际就“二次创业”工作进行讲话。
公司领导，副总师、总法律顾问，本部职能部门、专业中心和三级单位负责人参会，会议以视频召开。
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